Reingeniería de Procesos y Torre de Control

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Balearia, es una empresa de éxito con crecimiento rápido en pocos años, se enfrenta a los retos de ser más eficiente y a un futuro marcado por la necesidad de digitalizar sus procesos.

Empresa rentable pero internamente ineficiente derivado del rápido crecimiento.

Objetivos

– Análisis y puntos de mejora en procesos actuales

– Redefinición de procesos

– Definición de KPI’s relevantes para el negocio

– Implantación de analytics para la mejora continua

– Transformación de la compañía

Beneficios

– Payback del proyecto inferior a un año

– Estructuración de procesos

– Definición de flujos de información

– Toma de decisiones en base a datos

– Reducción del tiempo de reacción

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